减负增效,让基层 pt电子娱乐主官忙在思训谋战“点子”上

时间:19-02-24 08:31 责任编辑: 来源: 点击:

谈起这个现象,一些老基层感触颇深:如果不把握重点,眉毛胡子一把抓,很容易造成工作跑偏。

最近这几天,王营长刚结束旅里组织的营以上指挥员指挥能力集训,就带着学习成果组织全营干部学习研究。在他牵头下,营里自主组织的检验性考核、基础课目强化训练也逐一展开。他告诉记者,每天的生活都充满了练兵备战的硝烟味,让人精神倍增,就算再苦再累也感觉值了。

“科学统筹,是治理基层主官忙累的一剂良方!”旅领导告诉笔者,如果领导机关不能统筹协调好千头万绪的工作,那大大小小、长短不一的“千条线”,就容易乱成一团。

有时候,刚接到一份机关文电,后面几份便又接踵而至。哪怕与连队关系不大,但仍要传达学习、上报情况;有时一天能接到多个参加机关会议的通知,且都要求连队主官与会,牵扯时间精力的同时,更令人感到分身乏术。

任职不久的侦察连连长刘鹏对此深表理解。今年年初,机关给连队赋予备战上级侦察兵比武竞赛、演示教育备课示教组织流程这两项任务,每项任务都涉及诸多“小事务”,总要反反复复地请示报告。此外,新兵刚下连,定岗定位与磨合期的管理教育都需要协调落实,加之杂七杂八的日常性工作,主官稍一“打盹”,连队就得“冒泡”,机关就要通报,这根绷紧的神经,一刻都不能放松。

他们在全旅立起练兵备战的鲜明导向,大力营造训练有为、精武吃香的良好氛围,全面推行“军事训练一票否决”制度,细化量化各类训练标准措施,让营连主官把心思精力集中在抓练兵备战上;强化训练追责问责,对主观原因造成的军事训练成绩下降、训风不实等问题,严肃追究连队主官责任;他们还定期举办“强军大讲堂”,持续抓好基层主官能力提升工程,开办基层干部夜校,抓好业务能力培训。

营连主官负担过重,表象在基层,根子在机关。旅党委抓住领导机关这个关键,以自身转变带动各级转型。他们抓住基层反映强烈的教育多头部署随意部署、下基层工作组过多、文电数量过多等“五多”问题,探求解决突出问题的对策办法,通过以点带面促进问题解决。

坦克连指导员余镭没想到,自己有事刚离开一会儿,连队就碰上“问题”了。

少下“撞车”文电少做“超载”工作

去年5月份,营里列装了一批新装备。新装备快速形成战斗力成了当务之急,但几乎同时,营里又接到旅里安排的一项教育试点任务,加上不久前承担的训练场修整任务。那段时间,他虽然每天都是超负荷工作,但是否忙在点上,自己都感到茫然。

基层主官为啥放不下“悬着的心”

叫停过多过勤的考核评比;减掉因机关各自为政而多头下达、交叉重复的工作;本该副职参加的会议不随意让基层主官参加……春节刚过,西部战区陆军某旅党委机关积极回应基层关切,出台《为基层主官“减负”十条措施》,受到基层官兵特别是营连主官的好评。

上面千条线,基层一根针。基层工作头绪多、矛盾多、问题多,基层主官担子重、任务重、责任重,往往是“官小事多,权小责大”。弦绷得太紧容易断,压力过大难免会事与愿违,造成忙乱乱忙、效率低下等问题。

那天下午,按照计划,余镭带领特训分队进行体能强化训练,副连长则带着几名新战士参加营里组织的篮球比赛。在训练场下达完训练课目后,余镭担心新战士打球受伤,便抽身去球场嘱咐两句。没想到刚离开,就碰上机关检查训练情况,发现连队无干部跟训,机关便进行了通报。

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