uhd电视 察势驭势 抓住变革机遇助推持续向上 媒体恳谈会上

时间:19-09-17 02:23 责任编辑: 来源: 点击:


uhd电视 察势驭势 抓住变革机遇助推持续向上 媒体恳谈会上

新华网北京1月29日电(记者 刘芳宇)2018年,对于中国汽车市场,注定是个不寻常的年份。历经长期高速增长之后,中国汽车市场首次遭遇负增长,市场竞争由“增量竞争”转为“存量竞争”,市场盈利空间被挤压。而面向2019年和更远的未来,行业变革呈愈来愈迅速、愈来愈纵深之势,新能源汽车补贴持续退坡,合资股比逐步放开……对于任何一家车企,骤升的压力扑面而来。然而,车市“寒冬”冻结不了那些有为车企的梦想和激情,反而激发出他们更强大的斗志,积极谋求破局发展之道。

近日,“2019一汽-大众新闻年会媒体恳谈会”在北京举行,一汽-大众汽车有限公司商务副总经理董修惠,一汽-大众销售有限责任公司执行副总经理、大众品牌执行总监孙惠斌,一汽-大众销售有限责任公司执行副总经理、大众品牌执行总监杨慕添,一汽-大众奥迪销售事业部执行副总经理荆青春与媒体座谈,讲述了一汽-大众创新求变谋发展的样板之路。

2018“攻坚”求破局 未雨绸缪为企业未来赋能

成熟的猎手总是善于捕捉猎物的气息,优秀的企业始终葆有更敏锐的洞察力。一汽-大众预知趋势,前瞻性将2018年定为“攻坚”之年。这一年里,一汽-大众快马扬鞭实施夯实产能、健全体系、丰富产品、开拓用户、探索新兴业务等举措,并在各个领域都取得了斐然成绩。新年媒体恳谈会上,董修惠自豪地说:“一汽-大众,无论是在经营成果、未来布局还是体系能力建设方面,都实实在在地打赢了这场‘攻坚’战。”

经营目标实现“攻坚”。尽管2018年车市遇冷,但一汽-大众全年累计终端销量突破205万辆,同比增长2.6%,两大品牌双双取得正增长,成绩单格外亮眼。其中,大众品牌终端销售139.1万辆,市场份额提升至6.1%;奥迪品牌终端销售超过66万辆(含进口车),同比增长11%。“凭借强大的体系能力、全矩阵式产品力以及销售和用户体验等创新优化,一汽-大众去年7-11月份终端销量连续五个月蝉联各大乘用车企业榜首,整体市场份额由2017年的8.2%提升至8.8%,是规模前十的车企中,份额增长最高的合资企业。”

夯实产能完成“攻坚”。从2018年3月到8月不到半年的时间内,一汽-大众长春奥迪Q工厂、华东基地、华南基地二期、华北基地四座全新工厂密集建成投产,实现了全国五大基地战略布局落地,年产能新增90万辆,一汽-大众全年生产整车首次突破200万辆。同时,农安试验场一期开始试运行,二期正在建设。电池项目按计划推进,MEB电池正式落户一汽-大众,为新能源汽车生产创造更好条件。

未来布局实现“攻坚”。酝酿筹备6年之久的第三品牌呼之欲出。董修惠坦言,一汽-大众第三品牌将于今年2月在德国狼堡正式发布。据介绍,新品牌是大众品牌旗下全新子品牌,有着纯正的德系血统,将进一步满足中国用户对德系车的喜爱和需求,一汽-大众将负责新品牌在中国的生产与销售工作。董修惠表示,新品牌的生产和营销体系已基本搭建完成。新品牌旗下产品将在一汽-大众成都分公司生产,将全面应用大众集团全球共享的造车技术、工艺及平台,采用全球一致的质保标准,为消费者提供品质化的驾乘体验。“2018年,新品牌的3款产品项目进展顺利,其中2款已进入试批量阶段,预计2019年2月发布,9月上市。”

新兴业务探索布局。大众品牌“摩捷”出行2018年7月在长春正式运营。奥迪品牌移动出行服务得到优化,累计订单超过1300单,单均时长2.3天。车联网导入进程正在加快,服务不断优化,车联网服务公司正在筹建。

思变”谋共赢 2019而今迈步从头越

凡是过往皆为序章。媒体恳谈会上,孙惠斌表示,成绩属于过去,未来在于创造。“站在新的起点上,一汽-大众大众品牌2019年主题词定为‘思·变’。正所谓‘行成于思’,尤其是在乘用车市场进入‘凛冬’的今天,一汽-大众只有积极思变、创新发展,才能实现产品新突破、渠道新动力、销量新目标、品牌新高度。”

思行业之变。孙惠斌透露,对于2019年中国汽车市场,一汽-大众已做出初步判断。考虑到宏观经济形势、国六实施影响等因素,预计乘用车市场仍会处于波动调整阶段,“我们对大环境的判断是零增长,行业竞争将越来越残酷。”孙慧斌如是说。

思营销之变。筹谋多项关键举措,聚焦2019年销量达成。将从四个方面开展创新营销工作: 一、车型层面,做好固本培元。固本,即巩固传统车型领域的立身之本。培元,即培育新车型领域的潜力之元。二、市场层面,做好重点市场挖潜。2019年,一汽-大众大众品牌将本着“精益至极”的管理思想,从核心业务挖潜。三、内部层面,深度整合跨部门车型项目组。四、整合营销层面,品牌是永久的流量,进一步提升品牌影响力。

思渠道之变。一汽-大众将持续探索方案与途径,力求让经销商保持可持续发展,实现双方“相生共赢”,共度车市“寒冬”。2019年,一汽-大众大众品牌将继续推进2018年提出的“相生共赢2.0”战略,并坚持“造血为主、输血为辅”的经销商提升思路,统筹整合内部资源,保障经销商健康运营。

思用户之变。2019年,一汽-大众大众品牌将以用户全生命周期旅程为主线,建立整合、高效的大数据中心,同时建立智能数据应用平台,形成“一个中心,两个平台”的大数据体系,聚焦线上触点的整合推广、线下触点的升级优化和客户满意度的提升。此外,还将建立超级品牌APP,围绕用户全生命周期需求,为大众品牌用户打造极致的线上体验,同时赋能各业务单元,逐步实现用户体验品牌化。

思趋势之变。面对汽车行业“电动化、智能化、网联化、共享化”的趋势,积极布局。2019年,重点发力移动出行领域、车联网领域。

察势驭势抓住变革机遇助推持续向上

媒体恳谈会上,荆青春表示,对于中国豪华车市场而言,仅ABB三家就占据了近四分之三的市场份额,马太效应显著、竞争日趋激烈。他说:“‘察势者智,驭势者赢’,一汽-大众奥迪深知,仅仅洞察和顺应各种趋势变化是远远不够的,只有驾驭趋势,才能在变革的浪潮中,抓住机遇,获得长远稳健发展。”

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